今年的新冠疫情，对商办楼宇出租行业影响很大，但在这逆境市场中，碎片空间出租率依旧稳定在96%以上。

 

碎片空间是优客工场战略投资的商办房产运营机构，主营海淀区品质办公空间。以“创业更便捷”为使命，通过数据化管理、集中化运营、标准化装修、专业化服务，打造“创新的”租赁模式，为业主和企业提供高效的办公空间租赁解决方案。截止目前，碎片空间管理面积近24000平米，涉及海淀核心楼盘近30栋，服务业主近200位，入驻企业近200家。

 

 

碎片空间创始人刘意讲述自己的经历，并说说碎片空间是如何在逆境中稳步增长的。

 

 

刘意15岁辍学，做过苦力，当过学徒，卖过电脑、摆过地摊、做过工人、保险销售等工作，机缘巧合下，进入了房地产行业，起初做了三个月的买卖中介，之后又去做了三个月租赁中介，偶然的机会发现海淀区的商办租赁市场是一片空白，在中关村的创业大街咖啡厅里，开始了商办房产租赁业务。

 

几个月的时间，迅速挣到了人生第一桶金（百万级），体会过那种挥金如土的感觉，随着业内竞争加剧，商办从业人员大批量的出现，随之发现自己在管理方面的欠缺是致命缺陷，便辗转到了两家中介机构学习。

每一段经历总会教会你一些东西，让你感知到一些东西，像很多这个年龄段人一样，他也逃避过、退缩过、无助过、迷茫过，但是在20岁的时候，不就是年少轻狂、无所畏惧、敢于折腾的年纪吗？

 

 

俗话说“三十而立”，本想在三十岁时事业有所起色，近三十的他，谁曾想到老天还在让你经历不一样的“成长”。2016年公司经历重大变故，因运营不善，不得已搬离原空间，亏损额高达160万，雪上加霜的情况下，带着七八个人转向了一间地下室办公（朋友免费提供的，直至现在还非常感谢那个朋友）。

 

重新出发，开展业务，那时发不出薪资，小伙伴们都在默默支持，慢慢偿还了债务，进入自省状态，发现自身不足，系统自学经济学、金融学、心理学、认知学、管理学等创业相关知识，才发现之前的自己是多么无知，十年的无知到一瞬间的顿悟，如醍醐灌顶，恍然大悟。

 

经过与毛总一年多的接触，最终碎片空间得到了优客工场千万级的战略投资。他很清晰学习带给他从视角、思考、判断一系列的重大改变，他不愿所有小伙伴再走他之前的路，不论小伙伴们是否理解，知识结构的并联与串联带来的无限益处，他都坚定的要求每一个碎片的小伙伴每天早晚一小时的学习，从阅读、倾听、视觉、总结四个部分出发，一切围绕于认知、心理、金融、创业相关四个大方向出发，自此碎片空间的企业文化价值观自成体系，正直、善良、有才、有趣是他们所有人一致认可的价值观。

 

 

在用人方面他们严格遵守自己的用人价值观，工作过程中又找到了留人价值观，以这个人的学习能力、协作能力、用心程度和融入程度为考量。在玩的过程中找到了四大原则，少数服从多数的原则、老照新的原则、内照外的原则、男照女的原则，让他们越发具有凝聚力。心与心的连接，让他们防内忧、抵外患，从容地在高竞争的市场上披荆斩棘。

 

无数次的失败，无数次的坚持，成就此刻的小意，不论早晚，上天终究会光顾那个勤奋的你。

 

 

碎片空间主营海淀区品质办公空间,以中关村为核心周边五公里内，每个空间面积100㎡-500㎡不等，均为独立办公空间，每个空间呈碎片化分散在各个楼宇里，把每一个空间皆想象成一个具有独立价值的碎片，当所有的单独碎片透过一种形式聚合到一起，形成一幅巨大的图谱，就会产生连锁反应，碎片碎而不简单。

 

 

 

碎片空间的每一间独立品质办公空间背后来自于专业的坪效计算，会议室、洽谈区等功能空间相对独立却不绝对封闭。相对于更开放的共享办公，独立的品质办公空间更具有私密性，更有助于助力小微公司提高合作效率。

 

 

装修的七大模块三大标准一大原则保障了碎片空间的灵活性。七大模块：办公区、休闲区、会议区、前台、经理区、财务区、库房区；三大标准：标准工艺、标准材质、标准保障；一大原则：空间安全是重中之重。

 

从起初的项目考察项目定位、项目装修、对中介、客户、物业层面、过往的诚信度积累，再到产品本身、定价，以及项目经理用心程度，渠道的建立完善程度，以及每一次的带看、沟通、协商，最后到推进流程的速度，最后再结合碎片的正向企业文化。这中间涉及几十个环节，环环相扣，相辅相成，每一个环节看似不重要其实也很重要 ，碎片做的，就是每个环节争取都做到极致。